Внутренняя готовность уволить 100% персонала —

непременное условие начала бизнеса.

В.Тарасов

Вы плохо спите, если завтра предстоит уволить сотрудника?

Мучительно придумываете, как провести этот последний разговор?

А если предстоит уволить «бойца» - то со страхом ждете скандала?

Вебинар «Экология увольнения» поможет Вам разобраться со сложными этическими вопросами увольнения и даст Вам несколько эффективных сценариев увольнения разных типов работников.

Для кого:

Для руководителей, которые сами увольняют работников.

Цель:

Освоить принципы экологичного и эффективного увольнения

Задачи:

• Выявить разные типы увольнений
• Получить сценарии увольнения разных типов
• Сформировать внутреннюю готовность к увольнению
• Разобраться в этической стороне увольнений

Содержание:

1. Внутренняя готовность уволить как системообразующий фактор
2. Увольнение как высшая мера наказания в фирме
3. Отделение причины увольнения от повода как условие сотрудничества.
4. Увольнение недобросовестного работника
5. Увольнение мужчин и женщин
6. Увольнение «бойцов»
7. Увольнение относительно добросовестного работника
8. Массовые увольнения

Преподаватель:

Галина Жукова, директор Виртуальной школы управленческой борьбы www.KRMasters.ru

За 13 лет работы в одной компании прошла путь от стажера до управляющего партнера бизнес-единицы.

В 1997 году прочитала первую книгу В.Тарасова, с 2002 года начала обучаться на семинарах у В.Тарасова.  С 2003 года стала использовать технологии В.Тарасова для обучения менеджеров - сначала внутри компании, затем и вне ее - на основании лицензии Таллиннской школы менеджеров.

Судья первой категории Федерации управленческой борьбы.