Цель: научиться распределять ответственность внутри компании и принимать на работу людей не только с соответствующим образованием и опытом, но и соответствующим чувством  ответственности.

Аудитория: руководители разного уровня, заинтересованные в личной и корпоративной эффективности.

План вебинара:

1. Полномочия на разных уровнях в организационной структуре компании
2. Делегирование полномочий и распределение ответственности
3. Уровни контроля
4. Периодичность контроля
5. Подбор на работу сотрудников с учетом требуемой ответственности за работу и личностными данными. Как на собеседовании определить уровень реального чувства ответственности у претендента.

Руководители считают, что если они приняли на работу человека, то он автоматически будет работать максимально эффективно. Но что именно он должен делать? Какова его ответственность за работу? Что можно делегировать сотрудникам на разных должностях, а чего нельзя категорически? Как контролировать сотрудников, чтобы не висеть над душой, но и не давать расслабиться?

В результате участия в вебинаре у слушателей будет на руках инструменты, которые позволят руководителями эффективно выполнять свою работу по управлению отделом или компанией.

Вебинар является продолжением бесплатного вебинара «Этапы ответственности как этапы развития личности» и базируется на понятийном аппарате, введенном на нем. Рекомендуется прослушать бесплатный вебинар, чтобы не возникало затруднений и путаницы в определении уровней персонального чувства ответственности.

Цена: 700 рублей.

Скидка 7% при оплате до 5 февраля и пользователям сайта http://eptitsa.ru