Разработка и принятие управленческих решений.

Каждый руководитель хочет иметь в подчинении активных, инициативных, творческих и еще и исполнительных сотрудников.

А подчиненные имеют обыкновение не быть идеальными.

Они не хотят думать сами, брать ответственность, изводят Вас элементарными вопросами.

Вам приходится переделывать их работу, или обнаруживать, что они к ней и не приступали.

Только грамотно построенная система оперативного управления организует выполнение поставленных задач даже самыми обыкновенными сотрудниками качественно и в срок, сделает их работу результативной, с минимумом ошибок и накладок.

Сколько инструментов в Вашем управленческом арсенале? А сколькими пользуетесь?

Семинар позволит расширить Ваш инструментальный управленческий чемоданчик.

А разбор реальных управленческих ситуаций с применением различных инструментов упростит их внедрение в Вашу управленческую деятельность.

Для кого:

Для руководителей компаний и подразделений, менеджеров проектов. Тем, у кого в подчинении есть хотя бы один человек.

Цель:

Повысить управленческие компетенции в области основных управленческих функций: делегирования полномочий, постановки задач, мотивации и контроля за счет овладения практическими инструментами управления персоналом.

Содержание

1. Что мешает руководителю эффективно принимать решения. Анализ привычек и управленческих стереотипов.
2. Как правильно сформулировать проблему. Методы формулировки проблем.
3. Методология решения проблем.
4. Как сформулировать критерии для принятия решений.
5. Методы принятия решений
6. Почему команда может сопротивляться внедрению решений.
7. Как правильно «продать» решение подчиненным
8. Как правильно организовать выполнение решений.
9. Типичные ошибки руководителей в процессе разработки, принятия и внедрения решений.

О тренере:

Колесникова Елена, бизнес-тренер, коуч, консультант, руководитель тренингового центра «Стрим» (Харьков). Опыт управленческой работы – 12 лет. Опыт проведения тренингов 8 лет. За это время провела более 200 тренингов различной тематики: тренинги личностно роста, управленческие, продаж.

При заполнении регистрационной формы, пожалуйста, ответьте на

Вопрос:С какими трудностями Вам приходится сталкиваться в процессе управления подчиненными?