Как повысить продажи на 20%, B2B

Как повысить продажи, корпоративный сектор

Для руководителей предприятий малого и среднего бизнеса (сектор B2B), отвечающих за развитие бизнеса компании, стратегию продаж, организацию отделов продаж, сервиса и маркетинга.

Цель рассылки (что Вы получите):

Повысить эффективность отдела продаж предприятия на 20% путем усовершенствования системы продаж.

Задачи рассылки (что Вы сможете изменить):

повысить качество обслуживания существующих клиентов;

повысить количество и качество обработки входящих обращений от потенциальных клиентов;

узнать о дополнительных методах повышения продаж;

узнать, как повысить эффективность работы отделов продаж с использованием программного обеспечения.

Подпишитесь на БЕСПЛАТНУЮ рассылку «КАК ПОВЫСИТЬ ПРОДАЖИ НА 20%» и получите серию из 13 писем с очень полезной информацией, которая не только поднимет Ваш профессиональный уровень, но и позволит Вам зарабатывать минимум на 20% больше.

Видеозапись в подарок: «Бизнес на прокачку – 5 секретов успехов для собственников», 1 час 12 минут (сразу же после подтверждения подписки).

В рассылке:

1.Повышение прибыли от постоянных покупателей

Как победить конкурентов и завоевать клиентов на всю жизнь? (концепция лучшего сервиса.)
Каких клиентов нужно обслуживать лучше всех (ABC-анализ).
Зачем нужны и как разработать регламенты обслуживания клиентов (бюджетирование).

2.Эффективное привлечение новых покупателей

Что такое позиционирование и зачем классифицировать и описывать продукты и услуги.
Как проанализировать какие продукты выгодно продвигать, а какие нет (матрица BCG).
Как определить эффективность рекламы и каналов сбыта (KPI в продажах).

3.Операционная оптимизация маркетинга и продаж

Директ маркетинг или реклама?
Продажи через Интернет, привлечение посетителей на веб сайт (SEO, контекст, системы умных рассылок).
Проведение опросов с целью выявления и устранения слабых мест в обслуживании.

4.Учет и минимизация издержек на обслуживании покупателей

Что такое Концепция CRM; зачем нужны CRM системы и как их внедрять.
Определение требований к CRM, разработка ТЗ, настройка на примере Galloper CRM.
Обучение менеджеров работе с CRM и адаптационный период.
Организационные процедуры контроля.

Форма подписки
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *
Ваш город:

* - Поля, обязательные для заполнения

Порекомендовать эту подписку друзьям

Рассылки

Новости VBC Group

Бизнес-клуб

Как повысить продажи на 20%, B2B